sábado, 12 de septiembre de 2009

caso conjunto

Equipo autonomo en el super


Soluciones al caso conjunto que el profesor plantea, se determina que es posible tener un equipo auto dirigido, pero con un método de análisis y calificación para llevar el control del desempeño.

Cuestionamientos:

¿Cómo será el equipo?
Los integrantes del equipo serán los encargados de cada área que exista en el súper, y se pondrán de acuerdo para coordinar esfuerzos.

¿Cómo aportaran sus alternativas de solución?
Cada encargado dará alternativas que respecten a sus áreas, se darán a conocer sus modificación o decisiones a todos los demás integrantes del equipo y se analizara la posibilidad de que la acción de un área pueda afectar a otra y en ese caso esos encargados discutirán las posibles soluciones a los problemas que compartan.

¿Qué sucederá con las ideas? ¿De verdad la gerencia tomará en cuenta las sugerencias?
Las ideas serán tomadas en cuenta, ya que los que se encuentran en los problemas darán la solución y no un externo.
Las ideas serán llevadas a cabo poco a poco para no perder el control.

¿Podrán trabajar en forma independiente?
Se podrá, si se cuenta con el apoyo del gerente y sobretodo su confianza, obviamente todos los encargados de área rendirán cuentas para poder analizar el desarrollo del equipo de trabajo y su funcionalidad.

Soluciones:
Ya que los jefes de área forman parte del problema, dirigirán ellos mismos a el personal a su cargo, a su vez estos encargados de área discutirán los problemas colectivos y trataran de discutirlos y solucionarlos, sin afectar a otra área.

Cada personal podrá medir el desempeño del encargado de área y depositarlo en una urna para medir la aceptación de su liderazgo en su área y así el gerente podrá calificar el desempeño del equipo de trabajo.


CONCLUSION: esta manera de manejar un supermercado esta fuera de la realidad, ya que los gerentes no permitiran dejar la autoridad que se les brindo, es muy dificil que una persona con todo ese poder escuche a los empleados, siempre querra dar las soluciones el. A menos que tenga otra mentalidad y vision de las organizaciones.

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